绩效管理
绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的过程。
公司对员工绩效管理实行目标管理，按直接上级考核下级的方式进行。
考核的结果将作为薪酬计算、升降依据，同时也是职位调整与调配、人员培养与培训，乃至建立、保持和终止聘用关系的主要依据。
考核结果更是员工总结经验、吸取教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。
员工生活
生活是一条长长的路，每个人在不同的驿站有不同的心情和感悟，而工作恰是最能引发感悟与成长的一个站口。先锋广告精心营造
工作并生活着的氛围，致力于提供最优秀的生活品质给员工。我们找寻奉献与回报的最佳交汇点，提供尽可能大的空间让员工努力
经营自己的工作和事业，同时把企业业绩中相当的比例回报给员工，为员工营造高品质的工作和生活。我们鼓励和促使每一位员工
都用自己的高企望来牵引自己、高标准来要求自己、挑战性来激励自己，与公司共奋斗、同成长。
薪酬福利
----（一） 薪酬：
1．员工价值创造的回报。
2．薪酬与员工绩效评价结果紧密相关，绩效考核（价值创造的评价）定期进行。
----（二） 福利
1． 公司按照国家、公司所在地的规定为员工提供相应的保险福利。
2． 员工保健，定期组织职工进行健康检查。
3． 带薪休假。
4． 文娱活动。
员工培训
先锋广告的团队，职业的团队。先锋广告的培训，系统的塑造。一个"企"字，无人便止，深刻揭示了企业的内涵和核心能力所在。先锋广告坚信，铸就企业辉煌的是人才，人才是可以通过系统的培养成就的；托起企业发展的是人才，人才需要持续供应养分才能成长的。我们坚持，授之以鱼不如授之以渔，培训给予员工的是持续学习、持续发展的空间，持续创造价值、持续提升自我的能力。先锋广告秉承这样的理念：企业是一个家庭，同仁要爱；企业是一所学校，带兵要育。我们深深扎根在培训的土壤中，把育人作为先锋广告的发展大计，相信只要有人才，就有先锋广告永远的未来和辉煌。
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